PRIORITATEA NOASTRĂ? SĂ TE AJUTĂM SĂ-ȚI ATINGI PRIORITĂȚILE TALE.

În calitate de client Gartner, prioritățile tale devin prioritățile noastre. Cadrul nostru de lucru ne oferă o perspectivă asupra numeroaselor inițiative critice care te vor ajuta să îți îndeplinești viziunea pentru afacerea ta. Atinge-ți obiectivele pe termen scurt și poziționează-ți soluțiile pentru a te diferenția de concurență și pentru a construi un plan de creștere profitabilă. Câștigă încredere pe termen lung în capacitatea ta de a-ți dezvolta portofoliul de soluții și de a explora noi oportunități de piață.

Cadrul de muncă CEO TECH

În calitate de CEO al unui furnizor de tehnologie în faza de creștere, dvs., cât și echipa de conducere trebuie să ia deciziile corecte în ceea ce privește evoluțiile tehnologice și de afaceri.

Experții Gartner au lucrat cu un număr mare de CEO de furnizori de tehnologie emergentă și știu de ce este nevoie pentru a conduce cu succes o afacere de furnizor de tehnologie emergentă.

Vezi cadrul de lucru interactiv

UN SERVICIU ADAPTAT PENTRU PROVOCĂRI ȘI OBIECTIVE

Serviciul este proiectat să te ajute să accelerezi procesul de decizie prin utilizarea cercetărilor independente și obiective și sfaturile de dezvoltare a soluțiilor diferențiate pentru a te ajuta să crești și extinzi afacerea.

Află cum te putem ajuta pentru realizarea priorităților dvs. de top prin imaginea planurilor de angajament mai jos.

Achiziția și păstrarea clienților

În rolul de CEO al unei companii de tehnologie emergentă, trebuie să construiești soluții diferențiate orientate spre cerere și să ieși pe piață cu o poziționare convingătoare pentru a-ți dezvolta rapid afacerea. Prin cercetări, studii de caz și îndrumări bazate pe cele mai bune practici de vânzări și marketing, Gartner îi ajută pe directorii executivi din domeniul tehnologiilor emergente să răspundă la întrebări cheie care le pot debloca potențialul de creștere.
Vezi cadrul interactiv
"Gartner a avut un impact real asupra mesajelor noastre. Marketingul nostru niciodată nu a fost cel mai puternic în industrie. Nu am alocat resursele necesare. Acum putem să ne folosim de cunoștințele Gartner și să venim cu o poveste mai bună." Ron Remy
CEO, Mobile Heartbeat

Atinge Succesul

Inovarea portofoliului este vitală pentru dezvoltarea tehnologiei și a furnizorilor de servicii, dar rata de eșec este mare din cauza nealinierii cu prioritățile de cumpărare ale clienților. Succesul portofoliului se bazează pe o înțelegere profundă a nevoilor și obiectivelor de afaceri ale clienților, împreună cu o înțelegere a posibilităților permise de tehnologie, în special a posibilităților prezentate de tehnologiile și serviciile emergente. Te putem ajuta să evaluezi oportunitățile de pe piață, să înțelegi nevoile utilizatorilor și să adopți cele mai bune practici pentru strategii și lansări de produse și/sau servicii de succes.
Vezi cadrul interactiv
"Cealaltă parte a fost tehnologia și care va fi roadmap-ul produsului nostru. Care va fi viitorul pieței? Cum arată analiza competiției în acest moment? Cum ne vom diferenția? Cu Gartner, primim răspunsuri esențiale la toate aceste întrebări." Gokhan Say
Co-Founder, ATARLABS

Managementul eficient al performanței în afaceri

Directorii executivi din domeniul tehnologiei emergente sunt provocați să stabilească și să perfecționeze măsurile eficiente pentru afacerea lor, în special în perioadele de creștere intensivă. Pentru a gestiona eficient performanța afacerii, trebuie aplicate atât strategii, cât și tactici. Îi înarmăm pe directorii generali pe partea de tehnologii emergente cu cele mai bune practici și instrumente nu doar pentru a măsura performanța, ci pentru a atrage și reține talentele, gestionând în același timp cultura companiei pe măsură ce afacerea crește.
Vezi planul interactiv
”Nu m-am așteptat să semnăm un contract cu Gartner pe un an, într-adevăr este o relație pe o durată de mai mulți ani. Anul acesta focusul este în mare parte pe mine și încercarea de a construi echipa potrivită în jurul meu, care să poată aprecia obiectivele de afaceri. Cred că anul acesta mă va ajuta să construiesc o echipă de management mai puternică.” Rajan Vasudevan
CEO, OceanManager

Dezvoltare corporativă

Aspirațiile de creștere vor forța adesea furnizorii de tehnologie să intre pe piețe noi, să formeze alianțe strategice sau să realizeze acțiuni de fuziuni și achiziții. Directorii generali de tehnologii emergente sunt provocați să ia măsuri rapide cu privire la oportunitățile de dezvoltare corporativă pe care trebuie să le urmărească pentru a crește dincolo de produsele și segmentele de clienți actuali. Gartner vă ajută în luarea deciziilor și cu acțiunile necesare pentru escalada.
Vezi planul interactiv
”Liste de verificare, documentație pregătită, cercetare de piață... au fost foarte utile pentru că, în timp ce ne lansăm pe o nouă piață, primim o mulțime de informații din analizele Gartner... și, pe baza acestor informații, am decis să intrăm sau nu în acea țară...” Koray Bahar
CEO, Foriba

GARTNER ADUCE INFORMAȚII OBIECTIVE DIN PARTEA CERERII ȘI A OFERTEI DE PE PIAȚA DE TEHNOLOGIE.

Lucrăm cu lideri în toate funcțiunile majore din cadrul companiei. Clienții noștri provin din peste 15.000 de organizații distincte, de toate dimensiunile - 73% din topul Global 500 se bazează pentru consultanță pe noi. Suntem o echipă globală cu peste 2.000 de experți care îți înțeleg rolul, afacerea și industria.

Îndrumare strategică

Care este cea mai presantă provocare de afaceri pe care ai nevoie să o rezolvi?
  • Identifică și prioritizează cele mai mari oportunități de creștere pentru a cuceri cea mai mare cotă de piață
  • Dezvoltă și validează un produs câștigător, definește inovațiile, condu diferențierea competitivă și multiplică succesul
  • Construiește un plan pentru o creștere profitabilă și înțelege cum să execuți o strategie eficientă de lansare pe piață.
  • Gestionează în mod eficient creșterea, marjele și ROI, vezi cum te situezi în raport cu colegii și fii la curent cu cele mai bune practici

Inițiative de creștere

Experții noștri pot fi partenerii tăi în cadrul inițiativelor dvs. de creștere pentru:
  • Evaluarea planurilor tale și furnizarea de recomandări și feedback
  • Identificarea celor mai bune practici din industrie și roluri, a seturilor de instrumente și liderilor de opinie pentru a oferi proiectelor imediate avantaje prin reducerea costurilor și a timpului
  • Furnizarea unui plan clar care să te ajute în îndeplinirea termenelor și obiectivelor de afaceri
  • Dezvoltarea abilităților de conducere prin dobândirea de noi competențe

Cum să te implici

Cum vei lucra efectiv cu noi?

Clienții se angajează la cerere cu analiștii, consilierii și partenerii executivi Gartner, mulți dintre ei fiind ei înșiși foști directori de nivel C. Se va căuta expertul (experții) potrivit(ți) în funcție de prioritățile dumneavoastră și de planul unic de implicare.

EXPERIMENTEAZĂ ÎN DIRECT INFORMAȚIILE NOASTRE LA CONFERINȚELE GARTNER TECH GROWTH & INNOVATION.

"Suntem noii clienți ai Gartner. Experiența noastră cea mai benefică a fost prin interacțiunile individuale cu analiștii. Prezentările principale sunt foarte informative și distractive. În mod clar, Gartner este autoritatea în materie de analiză și cercetare IT."
 Kauser Kabealo
CEO, Development Consultants Incorporated (DCI)
Este o lume nouă pentru furnizorii de tehnologie, piețele se schimbă și modelele de afaceri evoluează. Perturbarea afacerilor prezintă atât riscuri, cât și oportunități. Vestea bună? Puteți exploata energia furtunii digitale în avantajul dvs. Această conferință oferă trei zile de cercetare Gartner, dialog și rezolvare a problemelor în exclusivitate pentru furnizori de tehnologie. De peste 35 de ani, Gartner realizează cele mai relevante și mai apreciate conferințe pentru profesioniștii din domeniul IT și din domeniul afacerilor. Nicio altă conferință nu oferă furnizorilor de tehnologie și servicii un roadmap mai exact pentru succes pe piață. Vezi Broșura Conferinței

TE-AI PREGĂTIT SĂ DISCUTĂM?

Suntem pregătiți să vă ajutăm să identificați și să excelați în fața provocărilor tehnologice și de afaceri de mâine. Anunțați-ne când sunteți gata să discutăm - sau dacă aveți întrebări - mai jos.
Să ne conectăm