PRIORITATEA NOASTRĂ? SĂ TE AJUTĂM SĂ-ȚI ATINGI PRIORITĂȚILE TALE.
În calitate de client Gartner, prioritățile tale devin prioritățile noastre. Cadrul nostru de lucru ne oferă o perspectivă asupra numeroaselor inițiative critice care te vor ajuta să îți îndeplinești viziunea pentru afacerea ta. Atinge-ți obiectivele pe termen scurt și poziționează-ți soluțiile pentru a te diferenția de concurență și pentru a construi un plan de creștere profitabilă. Câștigă încredere pe termen lung în capacitatea ta de a-ți dezvolta portofoliul de soluții și de a explora noi oportunități de piață.
Cadrul de muncă CEO TECH
În calitate de CEO al unui furnizor de tehnologie în faza de creștere, dvs., cât și echipa de conducere trebuie să ia deciziile corecte în ceea ce privește evoluțiile tehnologice și de afaceri.
Experții Gartner au lucrat cu un număr mare de CEO de furnizori de tehnologie emergentă și știu de ce este nevoie pentru a conduce cu succes o afacere de furnizor de tehnologie emergentă.
Vezi cadrul de lucru interactivUN SERVICIU ADAPTAT PENTRU PROVOCĂRI ȘI OBIECTIVE
Serviciul este proiectat să te ajute să accelerezi procesul de decizie prin utilizarea cercetărilor independente și obiective și sfaturile de dezvoltare a soluțiilor diferențiate pentru a te ajuta să crești și extinzi afacerea.
Află cum te putem ajuta pentru realizarea priorităților dvs. de top prin imaginea planurilor de angajament mai jos.
Achiziția și păstrarea clienților
În rolul de CEO al unei companii de tehnologie emergentă, trebuie să construiești soluții diferențiate orientate spre cerere și să ieși pe piață cu o poziționare convingătoare pentru a-ți dezvolta rapid afacerea. Prin cercetări, studii de caz și îndrumări bazate pe cele mai bune practici de vânzări și marketing, Gartner îi ajută pe directorii executivi din domeniul tehnologiilor emergente să răspundă la întrebări cheie care le pot debloca potențialul de creștere.CEO, Mobile Heartbeat
Atinge Succesul
Inovarea portofoliului este vitală pentru dezvoltarea tehnologiei și a furnizorilor de servicii, dar rata de eșec este mare din cauza nealinierii cu prioritățile de cumpărare ale clienților. Succesul portofoliului se bazează pe o înțelegere profundă a nevoilor și obiectivelor de afaceri ale clienților, împreună cu o înțelegere a posibilităților permise de tehnologie, în special a posibilităților prezentate de tehnologiile și serviciile emergente. Te putem ajuta să evaluezi oportunitățile de pe piață, să înțelegi nevoile utilizatorilor și să adopți cele mai bune practici pentru strategii și lansări de produse și/sau servicii de succes.Co-Founder, ATARLABS
Managementul eficient al performanței în afaceri
Directorii executivi din domeniul tehnologiei emergente sunt provocați să stabilească și să perfecționeze măsurile eficiente pentru afacerea lor, în special în perioadele de creștere intensivă. Pentru a gestiona eficient performanța afacerii, trebuie aplicate atât strategii, cât și tactici. Îi înarmăm pe directorii generali pe partea de tehnologii emergente cu cele mai bune practici și instrumente nu doar pentru a măsura performanța, ci pentru a atrage și reține talentele, gestionând în același timp cultura companiei pe măsură ce afacerea crește.CEO, OceanManager
Dezvoltare corporativă
Aspirațiile de creștere vor forța adesea furnizorii de tehnologie să intre pe piețe noi, să formeze alianțe strategice sau să realizeze acțiuni de fuziuni și achiziții. Directorii generali de tehnologii emergente sunt provocați să ia măsuri rapide cu privire la oportunitățile de dezvoltare corporativă pe care trebuie să le urmărească pentru a crește dincolo de produsele și segmentele de clienți actuali. Gartner vă ajută în luarea deciziilor și cu acțiunile necesare pentru escalada.CEO, Foriba
GARTNER ADUCE INFORMAȚII OBIECTIVE DIN PARTEA CERERII ȘI A OFERTEI DE PE PIAȚA DE TEHNOLOGIE.

Îndrumare strategică
Care este cea mai presantă provocare de afaceri pe care ai nevoie să o rezolvi?
- Identifică și prioritizează cele mai mari oportunități de creștere pentru a cuceri cea mai mare cotă de piață
- Dezvoltă și validează un produs câștigător, definește inovațiile, condu diferențierea competitivă și multiplică succesul
- Construiește un plan pentru o creștere profitabilă și înțelege cum să execuți o strategie eficientă de lansare pe piață.
- Gestionează în mod eficient creșterea, marjele și ROI, vezi cum te situezi în raport cu colegii și fii la curent cu cele mai bune practici

Inițiative de creștere
Experții noștri pot fi partenerii tăi în cadrul inițiativelor dvs. de creștere pentru:
- Evaluarea planurilor tale și furnizarea de recomandări și feedback
- Identificarea celor mai bune practici din industrie și roluri, a seturilor de instrumente și liderilor de opinie pentru a oferi proiectelor imediate avantaje prin reducerea costurilor și a timpului
- Furnizarea unui plan clar care să te ajute în îndeplinirea termenelor și obiectivelor de afaceri
- Dezvoltarea abilităților de conducere prin dobândirea de noi competențe

Cum să te implici
Cum vei lucra efectiv cu noi?
Clienții se angajează la cerere cu analiștii, consilierii și partenerii executivi Gartner, mulți dintre ei fiind ei înșiși foști directori de nivel C. Se va căuta expertul (experții) potrivit(ți) în funcție de prioritățile dumneavoastră și de planul unic de implicare.
EXPERIMENTEAZĂ ÎN DIRECT INFORMAȚIILE NOASTRE LA CONFERINȚELE GARTNER TECH GROWTH & INNOVATION.
Kauser Kabealo
CEO, Development Consultants Incorporated (DCI)