Přijměte výzvy, které s sebou sourcing v digitální éře nese
Digitální transformace představuje pro vedoucí pracovníky v oblasti nákupu a řízení dodavatelů nové výzvy a příležitosti. Vhodnou komunikací podílu vašeho týmu na vytváření přidané obchodní hodnoty se z vás stane důvěryhodný poradce a ten, kdo napomáhá úspěchu byznysu vaší organizace.
„Specialisté na řízení dodavatelů se musejí posunout z pozice administrativních pracovníků a najít si významnější roli v procesu plnění obchodních cílů.“
Viceprezident a analytik, výzkum a poradenské služby Gartner
Jak pomáháme řešit ty nejsložitější výzvy

Zavést adaptivní sourcing
Podpořte agilitu digitálního byznysu a inovaci tvorbou a zavedením strategií pro adaptivní sourcing. Přečtěte si analýzu
Optimalizovat náklady
Zaveďte přístup postavený na spolupráci mezi jednotlivými funkcemi a dosáhněte tak restrukturalizace provozních nákladů a snížení nákladů na IT a podnikové procesy. Přečtěte si analýzu
Zlepšit proces řízení dodavatelů
Odhalte nové příležitosti v rámci širšího ekosystému dodavatelů a partnerů. Přečtěte si analýzuDosáhněte zvýšení podnikové výkonnosti při současném snížení nákladů
S cílem řešit úkoly vyplývající z digitalizace podnikání a stavu permanentní změny, potřebují šéfové nákupu a řízení dodavatelů navázat spolupráci s dalšími zainteresovanými stranami z IT a byznysu. Ověřte, jak můžete identifikovat a prioritizovat rizika a příležitosti, mít pod kontrolou náklady a přispívat k růstu byznysu díky spolupráci.