Program
Přestože pandemie koronaviru přinesla PPM lídrům řadu nových výzev, stala se také příležitostí, aby se PMO předvedli coby hodnotová centra schopná optimalizovat jak přidanou hodnotu tak náklady. Aby dokázali, musí se PPM lídři posunout od direktivního, shora diktovaného a vše důsledně kontrolujícího přístupu směrem adaptivním způsobům práce a jejího řízení. V rámci brífinku představíme výzvy a příležitosti jimž dnes PPM lídři a jejich týmy po celém světě čelí, podrobněji se podíváme na stávající a očekávané trendy a prodiskutujeme jaké taktiky PMO lídři používají, aby rozvíjeli svou doménu a poskytovali větší přidanou hodnotu.
V rámci brífinku se pokusíme odpovědět na tyto otázky:
- Jakým výzvám a příležitostem čelí PPM lídři a jejich týmy?
- Které role na sebe mohou PPM lídři brát (které mohou hrát) aby uspěli v nové realitě?
- Jak se PPM funkce mohou stát hodnotovými centry svých organizací?
Přednášející
Rachel Longurstová je Senior Principal v Gartner poradenském týmu obsluhujícím IT lídry a jejich týmy ohledně témat souvisejících s řízením projektů, portfolií a aplikací. Rachel pomáhá klientům navrhovat a využívat skórkarty pro IT organizace a také působí jako expert na oblast řízení zdrojů a portfolio, dovednosti projektových manažerů a zavádění agilních pracovních postupů.
Před příchodem do Gartneru působila jako poradce exekutivy v odvětví zdravotní péče v rámci podpory jejich digitálních a strategických transformačních aktivit.
Registrace
Tato akce je určena pouze zvaným účastníkům. Máte-li zájem o registraci, napište prosím na hana.kabilova@gartner.com. Potvrzení registrace vám pošleme ihned po jejím zpracování.
Registrační poplatky:
- Klienti Gartner a držitelé osobní pozvánky: zdarma
- Standardní poplatek: 2900 Kč + DPH
- Skupinové slevy (2 + 1 vstup zdarma)